Tulossa pian: Great Leader Lens 

Great Place To Work lanseeraa elokuussa Great Leader Lensin – uuden ominaisuuden, joka auttaa johtajia muuttamaan datan konkreettiseksi toiminnaksi

Lähes kaikki organisaatiot tekevät työntekijäkyselyitä ja saavat arvokasta tietoa henkilöstönsä kokemuksesta. Mutta suurin haaste tulee vasta tutkimuksen jälkeen: Mitä johtajien ja esihenkilöiden tulisi oikeastaan ​​tehdä tuloksilla?

Great Place To Work lanseeraa tänä syksynä Great Leader Lensin – uuden tekoälyominaisuuden, joka antaa jokaiselle esihenkilönä toimivalle henkilökohtaista ohjausta työntekijöiden palautteen perusteella. 

Kehitetty luomaan toimintaa – ei vain raportteja. 

Laajojen raporttien sijaan Great Leader Lens tunnistaa ne osa-alueet, joilla kukin johtaja saa aikaan vaikuttavaa johtamista.  Se tarjoaa konkreettisia suosituksia ja prioriteetteja, jotka perustuvat tutkimustulosten lisäksi esihenkilön rooliin, vastuualueisiin sekä asioihin, joihin hän todellisuudessa voi vaikuttaa. 

Työntekijäkyselyt ovat pitkään kertoneet hyvin sen, mikä henkilöstön kokemus on. Haastavinta onkin ymmärtää, mitä asian eteen pitäisi tehdä heti maanantaiaamuna. Great Place To Work Finlandin toimitusjohtaja Kirsi Ilmasti toteaa, että Great Leader Lens on kehitetty vastaamaan juuri tähän kysymykseen. 

Great Leader Lens yhdistää Great Place To Workin 30-vuotisen globaalin johtamisymmärryksen, parhaiden työpaikkojen tutkimusdatan ja vertailutiedon, organisaation omat tulokset sekä generatiivisen tekoälyn analysoidakseen tuloksia ja tarjotakseen johtajalle yksilöllistä ohjausta. 

Kaksi tuloksien valossa identtiset palautteet saaneet johtajat voivat saada hyvin erilaiset toimintaohjeet, sillä heidän johtajuuskokemuksensa, vastuualueensa, olosuhteensa ja vaikutusmahdollisuutensa todennäköisesti eroavat toisistaan. 

– Aiemmin organisaatioiden on täytynyt ensin käyttää aikaa ja resursseja työpajoihin, analyyseihin tai ulkoisiin konsultteihin päästäkseen eteenpäin. Nyt jokainen johtaja saa henkilökohtaista tukea, joka nopeuttaa tuloksista saatujen muutostarpeiden läpivientiä. Johtaja saa näin heti selkeät toimintaohjeet arkeen vaikuttavan johtamistyön tueksi, sanoo Great Place To Work Finlandin toimitusjohtaja Kirsi Ilmasti. 

Työntekijöiden palautteesta konkreettisiin toimiin 

Great Leader Lens auttaa johtajaa ja esihenkilöä: 

  • priorisoimaan osa-alueet, joilla on suurin vaikutus tiimin kokemukseen 
  • luomaan henkilökohtaiseen vastuualueeseensa perustuvan toimintasuunnitelman 
  • muuttamaan työntekijöiden palautteen konkreettiseksi toiminnaksi 
  • saamaan henkilökohtaista ohjausta suoraan Great Place To Work -alustalla 

Lisätietoja Great Leader Lensistä 

  • On itseohjautuva ominaisuus, joka on saatavilla suoraan Great Place To Workin tutkimusalustalla. 
  • Tarjoaa henkilökohtaista ohjausta jokaiselle johtajalle, perustuen 
  • Oman tiimin tai vastuualueen tuloksiin 
  • Rooliin, kokemukseen, johtamistilanteeseen ja vaikutusmahdollisuuksiin 
  • Heti tulosten valmistuttua nostaa muutamia prioriteettialueita sekä konkreettisia suosituksia, joihin voi tarttua välittömästi, jopa ennen muiden osallistamista. 

Great Leader Lens on saatavilla Analysoi- ja Kehitä-lisenssiä käyttäville asiakkaille.  

Great Place To Work® tutkii vuosittain maailmanlaajuisesti yli 20 miljoonan työntekijän kokemuksen, ja on maailman suurin yrityskulttuurin tutkija. Sen henkilöstötutkimus perustuu vuosikymmenten aikana kerättyyn tutkimusdataan ja ymmärrykseen työntekijäkokemuksesta ja yrityskulttuurista. 

Liity sisäpiiriläiseksi ja vastaanota uusinta tutkimustietoa ja uutisia yrityskulttuurista

"*" näyttää pakolliset kentät