Näin johdat yrityksesi menestykseen vuonna 2025
Yksi asia, joka erottaa menestyvän yrityksen muista, ja josta parhaat yritykset ovat jo tehneet kilpailuetunsa, on kulttuuri. Perinteisesti työkulttuuria on pidetty HR:n vastuulla olevana ”pehmeänä” asiana, eikä se ole aina kuulunut yrityksen taloudesta ja strategiasta vastaavan johdon prioriteettilistalle. Vuoteen 2025 mennessä tilanne on kuitenkin muuttunut merkittävästi.
Johtajana sinun tulee olla erityisen kiinnostunut yrityksesi tai organisaatiosi kulttuurista. Jos haluat todella menestyä, kulttuurin rakentamisen tulee olla osa strategisia painopisteitäsi.
Työpaikat, joissa vallitsee vahva luottamukseen perustuva kulttuuri, suoriutuvat taloudellisesti jopa neljä kertaa paremmin, kun markkinoiden keskivertotoimijat.
👉 Lataa myös raportti: Toimistopakko ja työn tulevaisuus
Työpaikan kulttuuri määrittää työpaikan menestystä
Yrityksen taloudesta, kehityksestä ja kasvusta vastaavalle henkilölle työpaikan kulttuuri, henkilöstöjohtaminen sekä työpaikalla koettu hyvinvointi ja ilmapiiri saattavat tuntua oman vastuualueen osalta etäisiltä. Niillä on kuitenkin merkittävä rooli taloudellisen kannattavuuden ja yrityksen menestyksen kannalta.
Kun työpaikan kulttuuri on vahva, jopa 83 % työntekijöistä on valmis näkemään ekstravaivaa työn tavoitteiden saavuttamiseksi.
Kulttuurin rakentamiseen on panostettava tietoisesti, ja oikein toteutettuna siihen panostaminen tulee korkoineen takaisin. Voidaan sanoa, että hyvän kulttuurin ROI on korkea. Helppoa se ei kuitenkaan ole, mutta mikäpä johtamisessa olisi.
Hyvällä työpaikan kulttuurilla on mitattavissa oleva vaikutus yrityksen suorituskykyyn ja kasvuun. Tässä artikkelissa kerromme, miksi näin on sekä miten voit valjastaa terveestä kulttuurista väkevän kasvun ajurin.
Taloudellista kasvua kulttuuriin panostamalla
Taloudellinen vakaus ja kasvu ovat osa vastuullista yritystoimintaa. Vakavarainen yritys tarjoaa työllisyyttä ja verovaroja, jolloin sillä on positiivisia vaikutuksia talouteen myös yhteiskunnan tasolla. Voittoa tavoittelevissa yrityksissä taloudellinen menestys on yksi olemassaolon syistä.
Yrityskulttuurista on tullut yksi keskivertoyritykset ja menestyvät yritykset toisistaan erottava tekijä.
Voidaan kiteyttää, että hyvässä työkulttuurissa työntekijät ovat motivoituneempia, sitoutuneempia ja valmiimpia näkemään vaivaa yhteisten tavoitteiden eteen. Tämä korreloi tutkitusti yrityksen muutoskyvykkyyden, taloudellisen menestyksen ja kasvun kanssa.
🚀Yrityskulttuurin taloudellista hyvinvointia tukevat tekijät:
- Vetovoimaisempi työnantajamielikuva: nopeammat ja edullisemmat rekrytointiprosessit, parhaiden osaajien houkutteleminen
- Houkutteleva brändi ja kilpailijoista erottuminen: työpaikan sisäinen kulttuuri välittyy asiakaskokemukseen ja maineeseen asti
- Sitouttava työkulttuuri, vähäisempi vaihtuvuus ja pienemmät sairauspoissaolot: kustannustehokkaammat henkilöstökulut
- Parempi muutoskyvykkyys ja innovointien syntyminen: työntekijät ovat motivoituneempia ja muutoskyvykkäämpiä hyvässä työkulttuurissa
💡 Euroopan 100 Parasta Työpaikkaa osoittavat: Näin luottamus luo pohjan tekoälyn hyödyntämiselle
Johda työkulttuuria
Työkulttuuri edellyttää tietoista ja määrätietoista johtamista. Kun kulttuurin määritelmä luodaan, se rajaa myös asioita pois. Esimerkiksi mikä on sallittua työpaikalla ja mikä ei. Tämä luo selkeitä raameja myös sille, millaisille henkilöille kyseinen työkulttuuri sopii.
Selkeästi määritetty kulttuuri siis helpottaa niin johtamista, arkista päätöksentekoa työntekijöiden toimesta kuin rekrytointien kohdentamista ja osuvuutta. Kun kulttuuri on määritetty, olennaista on toimia systemaattisesti sen mukaisesti – aivan kuten kaikessa johtamisessa.
Kaikki alkaa johtamisesta: johtaminen vaikuttaa työntekijäkokemukseen, työntekijäkokemus muokkaa kulttuuria ja kulttuuri luo edellytykset suoriutumiselle.
💡Great Place To Workin® henkilöstötutkimuksessamme työpaikan suoriutumista voidaan arvioida muun muassa työpaikan kannattavuuteen, tuottavuuteen, tehokkuuteen, asiakastyytyväisyyteen sekä yrityksen houkuttelevuuteen ja osaajien sitouttamiseen peilaten. Samalla nähdään korrelaatio näiden eri mittareiden, työntekijöiden kokemuksen sekä kulttuurin välillä. Tutkimuksemme osoittavat, että vahvan kulttuurin ja työntekijäkokemuksen omaavat yritykset suoriutuvat muita paremmin myös taloudellisesti.
👉 Great Place To Work -sertifioinnin™ hyödyt brändillenne
Johtajat luovat työntekijäkokemuksen
Kokemus työpaikasta ja työpaikan kulttuurista lähtee aina johtamisesta ja johtajista. He luovat kulttuurin omalla esimerkillään ja johtamisellaan.
Panosta luottamuksen rakentamiseen
Arvokkain asia, mitä voit johtajana rakentaa, on luottamus. Miten voit rakentaa luottamukseen perustuvaa työntekijäkokemusta? Siihen on 9 olennaista keinoa, jotka voit ottaa haltuun täältä.
Olennaisimmat asiat liittyvät vuorovaikutukselliseen viestintään, arvostukseen sekä tasa-arvoon. Ne rakentavat kulttuurin, jossa luottamuksen kokemus ja jopa ylpeys omasta työstä ovat vahvasti läsnä.
Työntekijäkokemus määrittää kulttuuria
Vahvan kulttuurin työpaikoissa työntekijät ovat tutkitusti tyytyväisempiä ja sitoutuneempia, ja saavat aikaan parempia tuloksia, kasvua ja ideoita.
Kulttuuri siivittää menestykseen
Kun työpaikan kulttuurissa ovat vahvasti läsnä yhteistyö, innovatiivisuus, monimuotoisuus, tasa-arvo, yhteenkuuluvuuden tunne sekä hyvinvointi, myös työpaikan menestyminen on todennäköisempää. Esimerkiksi covidin jälkeisessä ajassa havaittiin, että hyvän työntekijäkokemuksen ja vahvan kulttuurin omaavat yritykset selvisivät taantuman tuomasta ajasta nopeammin jaloilleen.
🚀 Näin Maailman Parhaat Työpaikat edistävät innovaatiokulttuuria
Vahva kulttuuri = kustannustehokkaampia rekrytointeja kasvun tueksi
Vuoden 2023 tutkimuksemme mukaan työnhakijat hakivat työpaikkaa 15 kertaa todennäköisemmin, kun työpaikka oli Great Place To Work -sertifioitu™. Mitatusti hyvät työpaikat myös sitouttavat ison osan edustamansa alan parhaista osaajista, millä on merkittävä vaikutus työpaikan kilpailukykyyn ja markkina-asemaan.
Mitatusti Suomen Parhaana Työpaikkana palkittu Lumme Co on saanut henkilöstötutkimuksen ja ansaitsemansa sertifioinnin myötä aiempaa enemmän työhakemuksia. Tämä on helpottanut yrityksen kasvua ja juuri oikeiden osaajien houkuttelemista.
– Koemme erittäin arvokkaaksi, että tutkimuksen perusteella pystymme selkeästi näkemään alueet ja asiat, joissa olemme kehittyneet ja mihin täytyy keskittyä. Tutkimus antaa meille tärkeän työkalun ja keinoja henkilöstöjohtamiseen. Koemme myös Great Place To Workin® yhteistyön tuoman näkyvyyden brändimielikuvan kannalta tärkeäksi, Lumme Co:n kehitysjohtaja Juho kertoo.
Houkuttele parhaat osaajat:
- Jopa 75 % työnhakijoista miettii työnantajamielikuvaa ennen hakemista.
- Vahvan työnantajamielikuvan omaavat yritykset saavat jopa + 50 % enemmän tasokkaita hakijoita kuin heikon mielikuvan yritykset.
- Vahvan mielikuvan yritykset maksavat jopa 50 % vähemmän rekrytointikustannuksia.
Great Place To Work -sertifiointi™ on mitatusti hyvästä työpaikasta kertova tunnustus, joka ei ole rahalla ostettavissa. Sen sijaan se kertoo, että työntekijöiden kokemus työpaikasta ja kulttuurista on hyvä, jopa suosittelun arvoinen. Tämä voi olla vaikuttavampi ja kauaskantoisempi markkinointiteko kuin yksikään isommalla rahalla boostattu perinteinen rekrymainoskampanja.
Haluatko varmistaa, että olette oikealla tiellä?
Me Great Place To Workilla autamme yrityksiä menestymään.
Tutkimuksemme tarjoaa dataa yrityksenne johtamisen tueksi, ja tunnistatte työntekijäkokemuksenne tärkeimmät vahvuudet ja kehittämiskohteet, joilla on suora yhteys suoriutumiseen.
Ota meihin yhteyttä tai varaa aika Teams-tapaamiseen, niin keskustellaan lisää Trust Index ™ -tutkimuksen mahdollisuuksista ja hyödyistä yrityksellenne.
Opi Suomen Parhailta Työpaikoilta: lataa maksuton raportti ja ota opit talteen vuoden 2025 kotimaisilta menestyjiltä!
